精心組織、合理安排，確保檢修任務順利完成

       今年開工以來，新衡項目部在集團公司的正確指導下，經過項目部領導班子和全體員工的共同努力，在保證安全的前提下，生產指標超前穩定、日處理量穩步提升，取得了可喜的經濟效益。

　　 進入四月下旬以來，球磨機頻繁發生出料端口格子板斷裂（因長期磨損所致），礦漿濃細度極不穩定，嚴重影響生產正常進行；但因疫情影響，提前預定的材料還沒有完全到位、只有繼續維持生產，直到五月三日白班，球磨機再次發生類似情況，加上聞知負責處理尾砂的磚廠（兄弟單位）也急需停產維修設備，且耗時較長（大約需要四天），因為是流水線式作業，一停俱停。情況緊急，項目部趙文利代經理當機立斷，決定于次日上午八點停機、全體人員投入設備檢修。

　　5月3號下午4:00,趙文利代經理在會議室組織召開了有項目部領導班子、各工種班長、各崗位負責人、電工、全體機修工參加的工作會議，會議上進行了技術交底、風險評估，大家各抒己見，對本次檢修工作做了全面預判，制定了維修目標；集思廣益，形成了具體的工作方案:

　　1，本次檢修時間必須在四天內完成，即盡量趕在磚廠檢修完成之前；

　　2，由綜合辦馬主任負責所需材料和后勤保障工作；

　　3，由生產廠長彭慧和車間主任劉旗峰各帶一班，并負責好本班的人員調配和安全工作；

　　4，由趙文利代經理負責協調各單位之間的聯系事宜、檢查驗收維修進度和質量。

　　至此，一套安排合理、分工明確、責任到人的檢修計劃已經形成。

　　5月4號8:00整，選廠全線有序停機。班參與維修的人員各就各位、各伺其職，迅速投入到緊張有序的工作中：斷電、掛牌、固定磨機、打開人孔端蓋，因是密閉空間作業，電工將早已準備好的安全電壓照明及換氣風機安裝到位。一時間焊花飛濺、割槍噴射出鮮紅的火焰、穿梭的人影.......，宛如一幅跳動的五線譜；鐵錘聲、撬棍聲、航車聲......，合奏出一曲完美的樂章。

　　為了使維修所需材料能夠按時按量到位，綜合辦馬浩主任做了大量工作：催促廠家、聯系物流、搜索路線.....，為了不耽誤維修進度，寧愿在物流配送中心坐在車里等到凌晨三點。后勤保障更是做到了無微不至：準備了冰鎮綠茶、雪糕、礦泉水、安排食堂做了充足的綠豆湯并備有白糖、安排好每日伙食;為防止中暑還準備了充足的藿香正氣水.......，充分體現了天宙“以人為本、關愛職工‘’的人性化管理模式。趙文利代經理負責全盤，更是隨處可見他忙碌的身影，遇到急需的材料便到廢鐵場親自翻找，遇有難度大、技術含量高的作業便全程監督.......，完成一項、檢查一項、確認一項，確保每一項檢修任務都能保質保量完成。生產廠長彭慧和車間主任劉旗峰認真負責、全程把關，在保證重點設備維修人員充足的情況下，合理安排剩余人員對浮選車間設備進行了全面排查，對磨損的葉輪蓋板、漏水閥門、漏液管道進行更換和維修；對尾礦泵房的砂泵和閥門進行了統一檢查和維護保養；對精粉包裝車間殘留的精粉徹底回收；及時提醒、制止各種不安全行為，認真排查不安全隱患，始終把安全放在位；安排少量人員對長期存在的衛生死角進行了徹底清理，并要求維修人員維修一處、清理一處，不留尾巴，認真貫徹了李天恩董事長‘‘衛生就是風水‘’的企業形象理念。所有員工更是奮勇爭先，勞動積極性空前高漲、互幫互助、以老帶新，各項工作有條不紊進行。

　　五月的江南，早已是草長鶯飛、炎炎夏日，每日平均氣溫都在30度左右、溫達34度，汗水和著泥水裹挾著身體，噪聲伴著笑聲在空中飄蕩——累并快樂著；加上有密閉空間、動火作業，其難度可想而知，但越是有難度越具有挑戰性，再難也難不住堅強樂觀的天宙人，這就是勇于挑戰的天宙精神。

　　在本次檢修時間緊、任務重的巨大壓力下，通過項目部核心團隊的精心組織、合理安排，經過全體員工的不懈努力，于5月7號中午12:00所有檢修任務圓滿完成，已具備全線正常開機條件。至此，此次檢修已經歷時76小時，而磚廠維修尚未結束，我們和時間賽跑搶在兄弟單位的前頭，實現了預期目標，并為以后完成重大的檢修任務積累了豐富經驗；晚20：00整，隨著一條“可以開機”的指令傳來，選廠全線順序啟動，當各崗位反饋的信息均為“一切正?！睍r，所有人懸著的心終于放下了，臉上都洋溢出滿意的笑容。